Wir verfügen über langjährige und fundierte Beratungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen, zum Beispiel:

» Untersuchung von Personalabteilungen /-bereichen auf zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen unterschiedlicher Größe; dabei: Analyse und Optimierung bestehender Ablaufprozesse, Auswahl und Implementierung geeigneter personalspezifischer EDV- Systeme; Aufzeigen sinnvoller Rationalisierungspotentiale; Umsetzung der Optimierungs- bzw. Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort.

Speziell dieser Teilbereich, also die Sicherstellung einer zeitgemäßen Aufbau- und Ablauforganisation des Personalwesens über eine strukturiuerte Bestandsaufnahme des betrieblichen Personalwesens rückt vor dem Hintergrund des bereits stattfindenden "War for talents" und des sich daraus ergebenden Fachkräftemangels gerade in den letzten Montaen immer stärker in den Vordergrund.

Über unsere professionelle Vorgehensweise bei einer solchen Bestandsaufnahme des Personalwesens wurde vor einiger Zeit auch in der Fachpresse bundesweit berichtet.

Praxisbericht 'Bestandsaufnahme Personalwesen'

» Beschaffung geeigneter Fach- und Führungskräfte (siehe "Recruiting")       

» Entwicklung und Implementierung organisationsindividueller Personalentwicklungs-Konzeptionen

» Entwicklung von Unternehmensleitbildern und Führungsgrundsätzen

» Entwicklung praxisbezogener Konzepte zur Mitarbeiterbindung (siehe "Leistung PLUS")

Praxisbericht 'War for Talents'

» Zusammenführung unterschiedlicher Alters-versorgungs-, Arbeitszeit- und Gehaltssysteme

» Planung und Konzeption individueller Outplacementkonzepte

» Entwicklung individueller Personalkennzahlensysteme mit strukturierten Informationen, Kennziffern und Benchmarks zur Unterstützung des Personalmanagements von Unternehmen

» Profesionelles Konfliktmanagement - Konfliktbeseitigung unter Anwendung mediations- und kommunikationsorientierter Elemente unter Einbeziehung aller Konfliktparteien (z.B. bei Kommunikaitonsstörungen des Arbeitgebers mit dem Betriebsrat oder mit einzelnen oder mehreren Mitarbeitern)

Praxisbericht 'Kommunikation mit dem Betriebsrat'

 

» Eines unserer ganz speziellen Kompetenzfelder ist die Planung und Umsetzung von kommunikations- und konsensorientierten 'geräuschlosen' Personalreduzierungsmaßnahmen (siehe auch "Personalabbau").